Quali possono essere i collegamenti tra il Consumer Brand e l'Employer Brand di un'azienda? E' possibile creare delle sinergie? Quali strategie possono accomunarli e dove è invece necessario distinguerli? Nelle aziende con prodotti e servizi molto conosciuti, i lavoratori attuali e potenziali sono trattenuti e attratti dall’organizzazione grazie alla forza del Consumer Brand. Per marchi come Google, Microsoft, Vodafone, Nike, ecc. l’Employer Brand è più facilmente identificabile e commercializzabile perché sono gli stessi prodotti e servizi di largo consumo a richiamare nell’immaginario del consumer/job seeker una determinata mission, un sistema di valori e una cultura aziendale. In questi casi c'è una forte sinergia tra l’Employer Brand e il Consumer brand. Un potenziale lavoratore può quindi in anticipo (in quanto consumatore) sapere se il sistema di valori aziendali coincide con il suo e decidere se per lui può rappresentare una buona soluzione lavorarci. Google, Microsoft, Vodafone, Nike, ecc., sono casi "eccezionali": sono aziende multinazionali che forniscono beni e servizi di largo consumo. E' possibile classificare le aziende in base alla loro dimensione (fatturato e/o dipendenti) e per il tipo di prodotti e servizi che offrono (business to business e/o business to consumer). A seconda della combinazione di questi due fattori, possiamo ottenere differenti gradi di difficoltà di implementazione di politiche di Employer Branding.
La penetrazione sempre maggiore di Internet e dei Social Media consente ormai anche alle piccole e medie imprese di impostare politiche di Employer Branding e di ottenere risultati importanti. Tramite strumenti come il sito internet aziendale con un'area "Lavora con noi", e i Social Network (Linkedin, Facebook, Twitter, ecc.) è possibile ottenere un allineamento tra Consumer e Employer Brand e migliorare la Ricerca del personale con investimenti contenuti. E' molto importante, però, comunicare un'immagine coerente Consumer-Employer Brand e con quanto è effettivamente possibile offrire ai potenziali collaboratori per evitare una valutazione negativa dell'azienda. Per approfondimenti: Ricerca e Selezione del personale
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