Per Bilancio delle Competenze (BdC) si intende un percorso di analisi e di orientamento strutturato per dare alle persone consapevolezza delle proprie competenze, capacità, attitudini ed aspirazioni in qualsiasi fase della vita professionale con lo… Leggi tutto »Il Bilancio delle Competenze
Dopo aver scritto del processo di formazione del personale e dell’importanza della valutazione di quest’ultima, in questo articolo propongo un esempio di questionario. Il modello che segue, è un tipico esempio di questionario per la… Leggi tutto »Esempio di questionario di valutazione della formazione
Per realizzare un processo di valutazione del personale, è necessario: Raccogliere informazioni sull’ azienda, sull’organizzazione e sulle funzioni; Definire “cosa” deve essere valutato; Individuare “come” deve essere valutato; Definire il giudizio finale, cioè l’output che… Leggi tutto »I test di valutazione del personale
Per poter parlare di valutazione dobbiamo partire dalle fasi precedenti della formazione. Perché, anche se la valutazione della formazione viene considerata la fase finale, in realtà, abbraccia tutti gli altri aspetti. Ricordiamo le fasi di… Leggi tutto »La valutazione della formazione
Il D.I.S.C. è un modello comportamentale in quattro quadranti che ha lo scopo di esaminare il comportamento degli individui nel loro ambiente (privato o lavorativo) o in una situazione particolare. Il DISC focalizza la sua… Leggi tutto »Il Test Comportamentale DISC
Il nostro modo di valutare si forma principalmente sulla base delle esperienze vissute e sui modelli interpretativi elaborati (che gli psicologi chiamano cornice di riferimento). In altri termini, il contesto può fortemente influenzare la capacità… Leggi tutto »Errori di valutazione del personale
Le interviste/colloqui all’interno di una organizzazione possono essere applicate ad una serie di processi: Analisi e descrizione delle posizioni e dei ruoli; Analisi del clima aziendale; Selezione del personale (interna ed esterna); Valutazione delle prestazioni;… Leggi tutto »Le interviste e i colloqui nelle organizzazioni